Formação Executiva em Advocacy e Políticas Públicas [Live 04/26

Sobre o curso

Advocacy é o conjunto de ações realizadas por organizações da sociedade civil, estrategicamente definidas e articuladas, com o objetivo de influenciar pessoas que possuem poder para decidir, a fim de que promovam mudanças nas políticas públicas municipais, regionais, nacionais e internacionais. O curso Formação Executiva em Advocacy e Políticas Públicas proporciona a você ferramental teórico e prático para a formação de novas agendas no ciclo de políticas públicas, garantindo maior impacto em ações de advocacy. Baseado na metodologia de ensino e aprendizagem Problem Based Learning (PBL), o curso proporciona a você o exercício da elaboração, do planejamento e da execução de um plano de ação de advocacy.

Competências a serem desenvolvidas ao longo do curso:

planejar uma ação de advocacy, considerando como se dá o processo decisório nas suas três esferas de competência: municipal, estadual e federal;
aplicar ferramentas de planejamento e gestão para ações de advocacy;
planejar uma estratégica de comunicação de causas, identificando os princípios do engajamento e as táticas para a mobilização de públicos.

Coordenador Acadêmico:

Conteúdo do curso

Advocacy e Mudança Social

Módulo 1 – Boas práticas de advocacy no Brasil

Organização da sociedade civil apresenta um case de sucesso

Módulo 2 – Fundamentos do advocacy

O que é advocacy
Advocacy e termos correlatos: incidência política, lobby e ativismo
Tipos de advocacy
Abordagens de advocacy
Obstáculos e tendências do advocacy para a transformação social
Legitimidade e representatividade: desafios do advocacy

Módulo 3 – Fundamentos de políticas públicas

Campo de administração e políticas públicas
Conceito de políticas públicas e os nós conceituais
Tipologias e modelos de análise de políticas públicas
Ciclo de políticas públicas

Módulo 4 – O que é e como construir uma teoria da mudança?

Metodologia para a construção do plano de ação
Teoria de mudança
Definição do problema: necessidades de Bradshaw
Pesquisa
Compreensão do problema
Definição do problema a ser endereçado pelos participantes

Planejamento Estratégico de Advocacy: Inteligência Política

Módulo 1 – Construa uma teoria de mudança

Por que desenvolver uma estratégia de advocacy?
Pesquisa e advocacy
Teoria da Mudança: problema versus impactos de longo prazo

Módulo 2 – Escolha a sua prioridade e especifique o seu objetivo de advocacy

Objetivo de advocacy e resultados intermediários.

Módulo 3 – Estado e governo

Estrutura, funcionamento e atribuições do Estado
Estrutura e competência dos poderes Executivo, Legislativo e Judiciário no Brasil
Processo legislativo e implementação de leis e políticas públicas

Módulo 4 – Mapeie o processo decisório

Processo decisório estatal
Mapeamento do processo decisório: mapeamento de políticas públicas – identificação, priorização e gerenciamento de temas/issues
Mapeamento legislativo
Mapeamento de arenas de poder e interlocutores
Métodos e rotinas do monitoramento legislativo

Planejamento Estratégico de Advocacy: estratégias e táticas

Módulo 1 – Abordagens de advocacy

Pesquisa
Colaboração
Persuasão direta
Construção de base de apoio: coalizões, parcerias
Pressão de rua

Módulo 2 – Articulação política

Diferenças na incidência na Câmara dos Deputados e no Senado Federal
Perfis de interlocutores: assessorias, lideranças, secretarias, parlamentares, frentes parlamentares e presidências
timing da incidência
elaboração de: nota técnica, fact sheet, emendas e substitutivos
O que apresentar: pautas propositivas e reativas

Módulo 3 – Litígio estratégico

Advocacy no sistema de Justiça: litígio estratégico, litígio estratégico e comunicação, amicus curiae, diálogo extrajudicial e audiências públicas
Advocacy em organismos internacionais

Módulo 4 – Workshop

Planejamento Estratégico de Advocacy: Comunicação

Módulo 1 – Identificação do público-alvo

Conceito de stakeholder
Como mapear, classificar e priorizar stakeholders
Matriz de poder e interesse
Mapa e desenho de rede de influências, planejamento de estratégia de influência

Módulo 2 – Elaboração da mensagem

Teoria da Comunicação
Comunicação de causas: estratégias, inovações e desafios de engajar quem pensa diferente
Âmbitos e fluxos da comunicação para a mobilização da sociedade civil
Boas práticas de uso da mídia tradicional e digital para a mobilização da sociedade civil em campanhas de advocacy

Módulo 3 – Escolha dos mensageiros

Importância da mensagem para advocacy
Elementos essenciais da mensagem: como elaborar mensagens que se destacam
Mensagem: legitimidade, representatividade e influência
Técnicas para apoiar a construção da mensagem
Como refinar a mensagem para cada tipo de stakeholder
Narrativa central: o que é, para que serve e componentes
Fases de uma campanha de comunicação de advocacy

Módulo 4 – Workshop final

Investimento

Para obter informações sobre o valor de investimento e formas de parcelamento, consulte diretamente a nossa unidade.

Para quem é este curso?

O curso Formação Executiva em Advocacy e Políticas Públicas é recomendado para:

profissionais que atuam em organizações da sociedade civil – institutos, fundações, associações de classe, associações setoriais, sindicatos, movimentos sociais, coletivos, etc.;
profissionais que atuam em empresas privadas e que trabalham ou têm interesse em trabalhar com advocacy.

Certificado

Badge FGVSeu certificado deixa a gaveta para ganhar o mundo.

Ao ser aprovado no curso você receberá um Badge Digital (medalha), possibilitando o compartilhamento da sua conquista nas redes sociais, de forma ágil e fácil. O prazo de entrega está regido por regulamento.

+80

Anos de história

+100 cidades

Presença nacional com suas unidades e rede credenciada

+500.000

Alunos formados

#3 melhor

Think Tank no mundo (Global Go To Think Tank Index Report)

O MBA da FGV veio num momento crucial na minha carreira. O desenvolvimento pessoal, para mim, foi chave, porque no momento em que eu entrei no curso e aí eu vi que eu tinha que saber como eu era como ser humano para extrair o melhor de mim.

Gisela Nogueira

Diretora de Operações LATAM

O MBA da FGV, ele tem um reconhecimento diferenciado no mercado. Os desafios que eu consegui superar, acho que o primeiro foi realmente a questão de planejamento estratégico. E o segundo foi a questão de liderança."

Diovane

Diretor de Vendas da Nokia

O MBA da FGV me ajudou bastante no meu progresso profissional, porque é um curso que tem uma super-reputação no mercado. Eu me senti feliz de estar investindo num curso, que já estava, desde a primeira matéria, desde a primeira disciplina, já me entregando um material que eu pudesse, de fato, já colocar em prática na empresa que eu trabalho."

Maíra

Gerente Nacional Senior na Marriott

O MBA da FGV foi, para mim, um marco na minha carreira. Trabalhava numa multinacional e, de fato, o meu MBA foi um diferencial competitivo quando eu era responsável pelo marketing. Fundamental para que eu pudesse ter um diálogo muito mais alto nível com os meus fornecedores."

Gabriela

Fundadora da Artesania Marketing

Sobre o curso

Conteúdo do curso

Investimento

Para quem é este curso?

Certificado

Reconhecimento que acompanha sua carreira

+80

+100 cidades

+500.000

#3 melhor

Formação Executiva em Advocacy e Políticas Públicas

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