Controladoria Estratégica

Sobre o curso

Em um ambiente de negócios cada vez mais complexo, a controladoria deixou de atuar apenas como órgão de reporte para assumir um papel estratégico no suporte à decisão e no alinhamento da organização para a criação de valor.

O curso Controladoria Estratégica apresenta a você como a área participa estrategicamente das decisões do negócio, utilizando ferramentas de controle interno, gestão de riscos, gestão de custos e comunicação gerencial para apoiar a tomada de decisão, aumentar a competitividade e alinhar as ações organizacionais à criação de valor.
Ao longo do curso, os participantes desenvolverão competências essenciais em gestão de custos estratégicos, precificação, controles internos e estruturas de riscos e mitigação de riscos para melhoria da competitividade organizacional.

Competências a serem desenvolvidas ao longo do curso:

integrar a controladoria às áreas estratégicas do negócio, atuando como parceira na geração de valor e na tomada de decisão baseada em dados;
analisar e gerenciar riscos corporativos, estruturando sistemas de controle interno eficazes, baseados em frameworks reconhecidos;
utilizar ferramentas de controle gerencial para monitorar resultados e antecipar desvios;
aplicar técnicas de gestão estratégica de custos e modelos de precificação, alinhados aos objetivos competitivos da organização.

Coordenador Acadêmico:

TURMA CONFIRMADA!

Avaliação e metodologia:

Os cursos Curta FGV Live têm atividades avaliativas que visam à prática do conteúdo trabalhado. Essas atividades, a critério do professor, podem ser individuais ou em grupos e validam a certificação do curso.

Aulas com interação em tempo real via webconferência e ficarão gravadas e disponíveis por 100 dias para que você possa rever o conteúdo apresentado durante o curso.

Dias das aulas:

28, 29/Out, 4 e 5/Nov

4ª e 5ª das 18h30 às 22h.

Corpo docente:

André da Costa Ramos

* corpo docente sujeito a alterações

Este curso pode ser adquirido individualmente ou como parte do(s) programa(s) abaixo:

Formação Executiva em Planejamento e Análise Financeira – FP&A

» Projeção das Demonstrações Financeiras para FP&A

» Formulação Estratégica e Controle Gerencial

» Controladoria Estratégica

» Gestão Financeira Baseada em Valor

Para mais informações, contate nossos consultores.

Conteúdo do curso

Controladoria Estratégica

Módulo 1 – Funções de controladoria

Controladoria nas organizações

Módulo 2 – Natureza de controle estratégico: controle gerencial e posicionamento estratégico

Controles internos e controles externos
Política de gerenciamento de riscos
Qualificação, quantificação e contramedidas de riscos

Módulo 3 – Estrutura de mitigação de riscos e controles

Conceitos fundamentais de risco, estratégicas de mitigação de riscos e implementação de controles preventivos, detectivos e corretivos
Monitoramento e controle

Módulo 4 – Gestão estratégica de custos e precificação

Conceitos básicos de custos aplicados à estratégia
Custeio baseado em atividades (ABC) e análise de valor
Sistemas de informação de custos como apoio ao controle estratégico
Tomada de decisão baseada em custo e valor

Investimento

Selecione o Estado e a Cidade para visualizar o investimento.

Para quem é este curso?

O curso Controladoria Estratégica é recomendado para profissionais de gestão, profissionais de FP&A, gestores de planejamento, finanças e estratégia, além de executivos que desejam fortalecer a atuação da controladoria como suporte estratégico ao negócio.

Pré-requisito(s):
É recomendado que o estudante tenha conhecimentos básicos de contabilidade gerencial e finanças corporativas.

Certificado

Seu certificado deixa a gaveta para ganhar o mundo.

Ao ser aprovado no curso você receberá um Badge Digital (medalha), possibilitando o compartilhamento da sua conquista nas redes sociais, de forma ágil e fácil. O prazo de entrega está regido por regulamento.

+80

Anos de história

+100 cidades

Presença nacional com suas unidades e rede credenciada

+500.000

Alunos formados

#3 melhor

Think Tank no mundo (Global Go To Think Tank Index Report)

O MBA da FGV veio num momento crucial na minha carreira. O desenvolvimento pessoal, para mim, foi chave, porque no momento em que eu entrei no curso e aí eu vi que eu tinha que saber como eu era como ser humano para extrair o melhor de mim.

Gisela Nogueira

Diretora de Operações LATAM

O MBA da FGV, ele tem um reconhecimento diferenciado no mercado. Os desafios que eu consegui superar, acho que o primeiro foi realmente a questão de planejamento estratégico. E o segundo foi a questão de liderança."

Diovane

Diretor de Vendas da Nokia

O MBA da FGV me ajudou bastante no meu progresso profissional, porque é um curso que tem uma super-reputação no mercado. Eu me senti feliz de estar investindo num curso, que já estava, desde a primeira matéria, desde a primeira disciplina, já me entregando um material que eu pudesse, de fato, já colocar em prática na empresa que eu trabalho."

Maíra

Gerente Nacional Senior na Marriott

O MBA da FGV foi, para mim, um marco na minha carreira. Trabalhava numa multinacional e, de fato, o meu MBA foi um diferencial competitivo quando eu era responsável pelo marketing. Fundamental para que eu pudesse ter um diálogo muito mais alto nível com os meus fornecedores."

Gabriela

Fundadora da Artesania Marketing

Sobre o curso

Conteúdo do curso

Investimento

Para quem é este curso?

Certificado

Reconhecimento que acompanha sua carreira

+80

+100 cidades

+500.000

#3 melhor

Controladoria Estratégica

Institucional

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Modalidades