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Modalidade: Online
Início: 11/06/2026
Data limite de inscrição: 08/06/2026
Carga Horária: 30 horas/aula
(Duração: 7 semanas)
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O ambiente empresarial contemporâneo desafia as organizações a gerenciar cadeias de suprimentos cada vez mais dinâmicas, globalizadas e expostas a riscos operacionais e estratégicos. Nesse contexto, a função de procurement evolui de um papel predominantemente operacional para uma atuação estratégica, voltada à geração de valor e à continuidade do negócio. 
 
O curso Procurement e Desenvolvimento de Fornecedores apresenta a você uma abordagem prática e integrada que reúne conceitos, ferramentas e metodologias de mercado, como a Strategic Sourcing, gestão de contratos, avaliação de desempenho e desenvolvimento de fornecedores. Ao longo da formação, você será capacitado a estruturar processos mais eficientes, promover relações colaborativas e posicionar a área de compras como um diferencial competitivo, com foco na otimização do custo total, na gestão de riscos e na geração de valor sustentável para o negócio.
 
Autora: Giselle Pavanelli.
 
Competências a serem desenvolvidas ao longo do curso:
  • planejar ações referentes a procurement e desenvolvimento de fornecedores;
  • estabelecer políticas e diretrizes abrangendo procurement e desenvolvimento de fornecedores;
  • avaliar os resultados obtidos em procurement e desenvolvimento de fornecedores

Acesse aqui a Proposta Comercial

 

Importante: Este curso, realizado na modalidade EAD, é ideal para quem deseja flexibilidade de tempo e local de estudo. O curso possui videoaulas, exercícios comentados, podcasts, indicações de sites, textos e vídeos complementares. Você terá o acompanhamento pedagógico da tutoria a distância, que o(a) orientará de modo a esclarecer dúvidas e as atividades propostas. Durante o curso, haverá três encontros ao vivo com o tutor (com, aproximadamente, 60 minutos cada). 

Perguntas Frequentes

Data do primeiro encontro online (ao vivo) na plataforma: 16/06/2026.

Quer entender o que é o Curta Online? Clique no vídeo para assistir.

Programa

Procurement e Desenvolvimento de Fornecedores

Procurement e Desenvolvimento de Fornecedores

Módulo 1 – Alternativas para o suprimento de insumos e serviços necessários às organizações 
  • Importância de procurement nas organizações 
  • Da globalização à desglobalização 
  • Tendências tecnológicas 
Módulo 2 – Strategic sourcing 
  • Análise baseline
  • Requisitos do negócio 
  • Análise de mercado 
  • Seleção de fornecedores
  • Desenvolvimento de fornecedores 
Módulo 3 – Gestão de fornecedores
  • Gerenciamento de fornecedores por meio de key performance indicators (KPIs) 
  • Índice de qualificação de fornecedores (IQF) 
  • Indicadores de desempenho de fornecedores 
  • Ações colaborativas na cadeia de suprimento e parcerias com fornecedores
Módulo 4 – Formalização dos contratos de compra 
  • Modelos contratuais 
  • Principais cláusulas contratuais 
  • Importância e relevância do contrato 
  • Execução contratual (quando aplicável) 
Módulo 5 – Gestão de ESG em procurement 
  • Introdução e importância de ESG para procurement
  • Implementação de ESG em procurement
  • Indicadores de desempenho ESG 

Investimento

Matrículas até 08/06/2026

  • R$ 1.097,36 à vista
  • Até 6x de R$ 187,47 com juros

Formas de pagamento: 
» Boleto bancário ou Cartão de Crédito (Visa e Master - Pessoa Física)

» Condições especiais para:
•  Ex-aluno FGV (10%) no ato da inscrição 
•  Colaborador de empresa parceira da FGV (10%) no ato da matrícula
•  Grupos de colaboradores uma mesma empresa (enviar e-mail para empresaparceiraonl@fgv.br)

 *Condições não cumulativas.

**A compra recorrente no cartão de crédito desconta mensalmente o valor da parcela, sem comprometer o limite total do cartão.

Público-alvo

O curso Procurement e Desenvolvimento de Fornecedores foi estrategicamente desenvolvido para profissionais que buscam protagonismo e desejam dominar as engrenagens que movem as cadeias de suprimentos, sejam nacionais ou globais, incluindo:
  • líderes e gestores de Procurement, Compras e Strategic Sourcing que precisam entregar eficiência financeira e governança robusta em cenários de alta volatilidade;
  • profissionais de Logística e Supply Chain que buscam integrar a gestão de fornecedores como uma vantagem competitiva direta para a operação;
  • executivos e tomadores de decisão que visam implementar critérios ESG e mitigação de riscos como pilares de sustentabilidade corporativa;
  • empreendedores e consultores que desejam dominar metodologias de ponta para otimizar o TCO (Total Cost of Ownership) e fortalecer parcerias colaborativas de longo prazo.

Pré-requisito(s):
É desejável familiaridade com o ambiente corporativo ou com dinâmicas organizacionais, ainda que em nível inicial. Além disso, é indicado interesse em desenvolver visão analítica e estratégica bem como em compreender conceitos como strategic sourcing, gestão de fornecedores e critérios ESG aplicados aos negócios. Não é necessária formação específica prévia, sendo o curso acessível a profissionais de diferentes áreas que buscam aprimorar os seus conhecimentos em logística, supply chain e procurement.

Certificado

Badge FGV
Seu certificado deixa a gaveta para ganhar o mundo

Para ser aprovado no curso de Curta Duração Online, você deverá realizar uma atividade individual final e nela obter, no mínimo, média igual ou superior a 7,0 (sete). Depois de aprovado, você receberá, em até 30 dias após o encerramento do curso, um CERTIFICADO digital, que comprova a sua aprovação, e um BADGE (medalha) também digital para compartilhar a sua conquista nas redes sociais, de forma ágil e fácil. Tanto o Certificado quanto o Badge FGV são gerados com tecnologia blockchain, o que assegura a sua autenticidade.

Processo seletivo

sem processo seletivo

Não há processo seletivo para esse curso. Basta preencher sua ficha de inscrição.

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