Formação Executiva em Estratégia Empresarial

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São Paulo, SP
Modalidade: Aulas ao vivo, temporariamente, por webconferência
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  • Frequência: Semanal
    4ª das 19h às 22h30|MSP02113-ESEMT2
    Início:24/02/2021
    Data limite de inscrição: 24/02/2021
    3 meses
    Carga Horária: 64 horas/aula
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  • Aulas ao vivo por webconferência
    Sobre o curso

    O curso de Formação Executiva em Estratégia Empresarial, irá proporcionar ao participante os conhecimentos para avaliar o ambiente de negócio, definir cenários, traçar tendências, definir estratégias e liderar pessoas para implementá-las.
    O curso será composto por três disciplinas - Cenários econômicos e tendências; Gestão estratégica de empresas; Liderança em ambientes competitivos; e um Workshop: Construção de um Plano Estratégico - que podem ser cursadas individualmente e por um Workshop, que consolida as três disciplinas:
    Ao completar o curso, o participante estará preparado para formular e implementar estratégias de negócios, buscando conquistar vantagens competitivas e comparativas para sua empresa.

    Você irá:

    • analisar e simular cenários e tendências econômicas, que servirão de base para traçar estratégias de negócios;
    • conhecer os ensinamentos dos principais estrategistas empresariais e suas aplicações práticas;
    • desenvolver, aperfeiçoar e implementar técnicas de liderança em ambientes competitivos.

    Período: 24/02/2021 até 16/06/2021
    4as feiras, das 19h às 22h30 (horário de Brasilia)

    Aulas mediadas por tecnologia através da plataforma Zoom.

    Zoom é uma ferramenta utilizada pelos cursos de mestrado e doutorado da FGV desde 2016 .
    Também é bastante aplicado em escolas internacionais.

    As aulas serão gravadas e disponibilizadas aos alunos no prazo de até 100 (cem) dias de sua ocorrência.

    Um dos diferenciais do FGV Live é a aplicação de atividades que visam a aplicação do conteúdo trabalhado e que tenha relevância para seu crescimento profissional. Estas atividades, a critério do professor, podem ser individuais ou em grupos e validam a certificação do curso.

    *Os alunos concluintes poderão imprimir a declaração de conclusão do curso e terão direito à certificação digital - Badge FGV -, que pode ser compartilhada nas redes sociais, como LinkedIn, Facebook, Twitter e na assinatura de e-mails corporativos.

    Canal de atendimento exclusivo para turmas de São Paulo/SP:

    (11) 94152 3544

     

     

     

    Coordenador Acadêmico: Antônio André Neto
    Público-alvo

    O curso Formação Executiva em Estratégia Empresarial é indicado para profissionais que atuam ou aspiram atuar na média/alta gerência de empresas e empresários de pequenas e médias empresas.
     
    Pré-Requisitos: é desejável que o participante tenha curso superior ou experiência profissional de pelo menos 5 anos.

    Programa

    Formação Executiva em Estratégia Empresarial

    Cenários Econômicos e Tendências

    Módulo 1: Planejamento com cenários: caracterização e aplicações
    • cenarização versus previsão;
    • analogias esclarecedoras;
    • usos e limites;
    • seis tendências globais;
      • pandemias;
    • elementos para a construção de cenários;
    • técnica ortogonal.
     
    Módulo 2: Ambiente de negócios
    • análise do ambiente externo;
    • análise do ambiente interno;
    • matriz SWOT.
     
    Módulo 3: Tendências: as forças motrizes do ambiente empresarial
    • desafio do planejamento com cenários;
    • forças motrizes;
    • dependência da trajetória ou trajetórias condicionadas;
    • papel do consumidor na definição do ambiente empresarial;
    • paradigmas e identificação de tendências.
     
     
    Módulo 4: Cenários econômicos
    • esfera macroeconômica;
    • mensurações da atividade econômica;
    • flutuações de curto prazo e crescimento de longo prazo;
    • crises financeiras internacionais e a construção de cenários macroeconômicos;
    • modelo de negócio versus ideia de negócio;
    • objetivos e marcos para o alinhamento estratégico;
    • novas forças motrizes e alinhamento estratégico.

    Gestão Estratégica de Empresas

    Módulo 1: Os principais pensadores da estratégia empresarial
    • definição de estratégia;
    • diretrizes estratégicas.
     
    Módulo 2: O ambiente de negócios
    • análise do ambiente externo;
    • análise do ambiente interno;
    • matriz SWOT.
     
    Módulo 3: Abordagens Estratégicas
    • Abordagem do diagnóstico ( modelo de Ansoff; modelo da matriz BCG; modelo de Porter; reengenharia de Michael Hammer e modelo Delta); 
    • Abordagem da inovação e tendências ( inovação; modelo de Hamel e Prahalad; modelo de Kin e Mauborgne : Oceano Azul).
     
    Módulo 4: A Prática da Estratégia
    • estratégias corporativas;
    • estratégias funcionais;
    • estratégia e projetos;
    • estratégia e orçamento;
    • plano de ação;
    • estratégia deliberada e estratégia emergente.

    Liderança em Ambientes Competitivos

    Módulo 1: Visão sistêmica sobre o ambiente competitivo
    • eu, meu departamento, minha empresa, a arena competitiva do meu setor econômico, no meu país, no mundo;
    • forças da competição;
    • redes empresariais;
    • estratégia empresarial e a liderança na implementação.
     
    Módulo 2: Os diversos modelos de liderança e seus pilares
    • heptágono da liderança;
    • inteligência emocional;
    • comunicação e Storytelling;
    • confiança, ética, reputação e administração de conflitos.
     
    Módulo 3: Liderando equipes de alto desempenho
    • habilidades;
    • planejamento: projetos, orçamentos, força de trabalho;
    • delegação;
    • monitoramento de desempenho;
    • coaching e feedback;
    • comunicação e clima organizacional;
    • relacionamentos visando benefícios e unidade.
     
    Módulo 4: A liderança como instrumento de gestão
    • gestão da oportunidade;
    • gestão sistêmica;
    • gestão da transformação;
    • gestão de talentos;
    • gestão da instabilidade;
    • gestão do conhecimento;
    • gestão da intuição.

    Workshop: Planejamento Estratégico

    Workshop 1: Definição da empresa e do empreendimento objeto do Plano Estratégico:
    1. Qual será empreendimento objeto do Plano Estratégico?
    2. Qual o público alvo e qual necessidade ou desejo será atendido pelo negócio? 
    3. Qual é a proposta de valor? 
    4. Quais as tendências para este segmento
    5. Quais são os fatores críticos de sucesso?
    Workshop 2: Grau de inovação do empreendimento / Stakeholders/ Concorrência
    1. Qual a inovação proposta?
    2. O que a diferencia em relação ao que já existe? 
    3. Qual será o alcance do empreendimento?
    4. Quem serão os principais Stakeholders?
    5. Quais são os concorrentes?
    Workshop 3: Pessoas e rede empresarial
    1. Quais os perfis de profissionais que o empreendimento vai demandar?
    2. Quais os meios de produção?
    3. Quais os canais de suprimentos?
    4. Quais canais de vendas?
    5. Quais os canais de distribuição?
     
    Workshop 4
    Apresentação do Plano Estratégico
    Investimento

    Até 11/02/2021

    • R$ 4.644,35 à vista ou até 10x R$ 474,93

    Até 24/02/2021

    • R$ 4.980,00 à vista ou até 10x R$ 509,25
    Processo seletivo

    Não há processo seletivo para esse curso. Basta preencher sua ficha de inscrição.

    ATENÇÃO:

    • Perfil esperado do aluno segue no item "Público alvo"  desta página;
    • Pré-Requisitos: é desejável que o participante tenha curso superior ou experiência profissional de pelo menos 5 anos.
    • CURRÍCULO ACADÊMICO E PROFISSIONAL
    • CÉDULA DE IDENTIDADE, CPF OU CNH
    • DIPLOMA DE GRADUAÇÃO OU DECLARAÇÃO DA EMPRESA
    • COMPROVANTE DE RESIDÊNCIA

Contato

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      • Admissão e Matrículas

      E-mail: cursospaulista@fgv.br
      Telefone: 0800 772 2778
      Atendimento de 2ª a 6ª, das 8h às 17h.

      • Relacionamento com o Aluno

      Atendimento telefônico – 11 3799-3450: de segunda à sexta-feira das 09h00 às 20h00
      Atendimento WhatsApp – 11 3799-3450
      Atendimento presencial nas unidades – Paulista: de segunda à sexta-feira das 09h00 às 21h00 e aos sábados das 09h00 às 14h00, Faria Lima: de segunda à sexta-feira das 13h00 às 21h00 e aos sábados das 09h00 às 14h00 e Berrini de segunda à sexta-feira das 13h00 às 21h00; Temporariamente indisponível , devido ao isolamento social.

       

      • WhatsApp

      Atendimento via WhatsApp:  (11) 96497-7378
      (DISPONÍVEL PARA CANDIDATOS INTERESSADOS NOS CURSOS DE MBA)
      Atendimento de 2ª a 6ª, das 8h às 17h.

      • WhatsApp

      Atendimento via WhatsApp  (11) 94152-3544
      (DISPONÍVEL PARA CANDIDATOS INTERESSADOS NOS CURSOS CURTA E MÉDIA DURAÇÃO (PRESENCIAL E LIVE) PARA AS TURMAS DE SÃO PAULO/SP)
      Atendimento de 2ª a 6ª, das 8h às 17h.

    Endereço

    Av. Paulista, 548, Andar Intermediário, Bela Vista - São Paulo - SP - CEP: 01310-000