Formação Executiva em Business Partner de Recursos Humanos - Visão Estratégica

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Rio de Janeiro, RJ
Modalidade: Aulas ao vivo, temporariamente, por webconferência
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  • Frequência: Semanal
    LIVE - Qua e Qui das 18h30 às 22h (horário de Brasília)
    Início:21/10/2020
    Data limite de inscrição: 21/10/2020
    8 semanas
    Carga Horária: 64 horas/aula
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  • Aulas ao vivo por webconferência
    Sobre o curso

    A Formação Executiva em Business Partner de RH – Visão Estratégica aborda o papel estratégico do profissional de RH com parceiro do negócio e consultor interno, em um ambiente de transformação digital que está afetando todos os sistemas e processos de RH e ajuda a  desenhar novas soluções para as atuais demandas das organizações, bem como, e para as tendências na relação capital-trabalho.

    Você irá:

    • adquirir conhecimentos e ferramentas para atuar como Business Partner de RH;
    • identificar as oportunidades de atuação do BP de RH na melhoria dos resultados do negócio;
    • analisar demandas da empresa e propor soluções de atração, contratação, desenvolvimento, reorganização do ambiente de trabalho, uso adequado de tecnologia nos processos de RH e outras;
    • ter uma visão geral de todo ciclo de vida do empregado na empresa;
    • avaliar as práticas implantadas oferecendo feedback em duas vias tanto para os colaboradores quanto para os executivos sobre oportunidades de melhorias.

     

    4a e 5a das 18h30 às 22h00

    • Papel do profissional de RH na transformação digital: 21 a 29/10
    • Tomada de decisão em gestão de pessoas baseada em dados: 4 a 12/11
    • Aspectos legais das novas relações de trabalho: 18 a 26/11
    • Visão sistêmica do RH: da atração ao desligamento: 2 a 10/12

     

    Aulas mediadas por tecnologia através da plataforma Zoom.
    Zoom é uma ferramenta utilizada pelos cursos de mestrado e doutorado da FGV desde 2016. Também é bastante aplicado em escolas internacionais.


    Gravação das aulas ao vivo.
    Para que o aluno tenha a oportunidade de rever as aulas, os links ficarão disponíveis até 100 dias após a realização, o que permitirá aproveitar, ao máximo, os conceitos apresentados e a troca de experiências nas aulas. Tudo isso de forma assíncrona, disponível em qualquer horário.


    Certificado - BADGE FGV.
    Todo aluno que concluir o curso de Curta e Média Duração FGV Live receberá certificação digital - Badge FGV, que poderá ser compartilhada nas redes sociais e na assinatura de e-mails.

    Coordenador Acadêmico: Denize Athayde Dutra da Costa
    Público-alvo

    O curso Formação Executiva em Business Partner de Recursos Humanos - Visão Estratégica é indicado para profissionais que já atuem ou desejem atuar com Gestão de Recursos Humanos em posição de analista-especialista, de BP – Business Partner, Freelancers ou qualquer tipo de vínculo de trabalho.

    Programa

    Formação Executiva em Business Partner de Recursos Humanos - Visão Estratégica

    Aspectos Legais das Novas Relações de Trabalho

    Módulo 1: Reforma trabalhista. O papel do RH e os passivos trabalhistas
     
    Flexibilização das Normas Trabalhistas ou o Novo Direito do Trabalho.
    Princípios Específicos Aplicáveis no Direito do Trabalho.
    Diferença Entre a Relação de Emprego e a de Trabalho.
    Conceito de Empregador.
    O papel do RH para evitar o passivo trabalhista.
    .
    Módulo 2: Principais Vínculos de trabalho e Aspectos essenciais nas contratações
     
    Modalidades de trabalhador. Freelancers. Offshoring. Expatriados. Home-office.
    A Terceirização e a Gestão de Pessoas.
    Aspectos legais da inclusão de portadores de necessidades especiais.
    Aspectos legais sobre a saúde ocupacional do trabalhador.
     
     
    Módulo 3: Lei de proteção de dados pessoais. Assédio Moral
     
    Lei de proteção de Dados e o papel do RH
    Assédio Moral
    Assédio Sexual
     
     
    Módulo 4: E-social na prática
     
    O que é?
    Por quê?
    Como fazer?

    Papel do Profissional de RH na Transformação Digital

    Módulo 1: Revolução 4.0 e o futuro do trabalho. Importância da função RH nas organizações e o RH com mindset digital
    • Revolução 4.0 hoje;
    • Revolução 5.0;
    • Megatendências e seus impactos no mundo do trabalho;
    • Futuro do trabalho e seus impactos na função RH;
    • Importância do Profissional de RH nas organizações.
     
    Módulo 2: A carreira do profissional de RH e a importância dos sistemas de RH
     
    • Careira hoje;
    • Carreira de RH:business partner, analista -especialista, coordenação, gestão;
    •  Visão sistêmica dos processos de RH;
    •  Estratégias e práticas de RH alinhadas com as estratégias organizacionais;
    • RH Agile.
     
    Módulo 3: O ciclo de vida do empregado
    • Experiência do empregado e visão geral de todos os sistemas.
     
    Módulo 4: Aspectos éticos do Profissional de RH
     
    • Conceito de ética;
    • Dimensões éticas na função de RH;
    • Valorização do humano em ambientes altamente digitais;
    • Alinhamento com código de ética da organização.

    Tomada de Decisão em Gestão de Pessoas Baseada em Dados

    Módulo 1- Conhecendo PA
    • Conhecimento das bases de ciência de dados;
    • Importância do Big Data para gestão de pessoas;
    • Definição de people analytics.
    Módulo 2- Aplicando P.A.
    • Aplicação de estatística em ciências humanas e sociais;
    • Formulação de problemas investigativos em gestão de pessoas;
    • Projeto de definição de variáveis e análise dos dados;
    • Interpretação dos dados e geração de resultados.
     
    Módulo 3- Manutenção e gestão do Banco de dados
    • Montagem de banco de dados e limpeza de dados;
    • Fases para se chegar à análise preditiva;
    • Métodos quantitativos e qualitativos de análise de dados;
    • Tendências em people analytics.
    Modulo 4 – Tomada de decisão
    • Processo de tomada de decisão;
    • Utilização de dados para decidir.

    Visão Sistêmica do RH: da Atração ao Desligamento

    Módulo 1: Construindo a percepção de valor do empregado
    - O conceito de EVP – Percepção de valor do empregado
    - Conceito de marca empregadora.
    - Conceito de Clima e Cultura Organizacional. 
    - Clima na Percepção dos Colaboradores.
    - Os Fatores que influenciam o clima organizacional.
    - Impactos Sobre os Colaboradores.
    - Conceito de Percepção de Valor do Empregado.
     
    Módulo 2: O papel do BP no ciclo de vida do empregado
    A experiência do empregado e todo o seu ciclo de vida na organização;
    - Atração
    - Recrutamento e seleção
    - Integração do novo empregado
    - Desenvolvimento
     
    Módulo 3: O papel do BP no ciclo de vida do empregado
    A experiência do empregado e todo o seu ciclo de vida na organização:
    - Carreira
    - Retenção
    - Desligamento
    - Ex-profissional
     
    Módulo 4: Fatores que impactam no alinhamento do empregado à cultura organizacional. - - - Fatores que impactam no engajamento do colaborador aos objetivos organizacionais
    - Conceito de cultura organizacional
    - Alinhamento estratégico individual com a organização
    - Conceito de Engajamento.
    - Fatores que impactam no engajamento e neste alinhamento.
    - Práticas de gestão que promovem engajamento.  
    Investimento

    Consulte nosso atendimento:

    > Condições especiais para ex-alunos.

    > Empresas parceiras (10%).

    Condições não cumulativas.

    Formas de Pagamento: Boleto Bancário ou Cartão de Crédito (Visa e Mastercard).
    A compra recorrente (cartão de crédito) permite que o valor da parcela seja descontado mensalmente no cartão do aluno, sem bloquear o valor total do curso no limite de cartão.

     

    Até 11/10/2020

    • R$ 4.644,35 à vista ou até 10x de R$ 485,51.

    Até 21/10/2020

    • R$ 4.980,00 à vista ou até 10x de R$ 520,59.
    Processo seletivo

    sem processo seletivo

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