Pré-Master Internacional em Gestão

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Brasília, DF
Modalidade: Presencial
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  • Frequência: Quinzenal
    T01 (2020.1) - Segundas, Terças e quartas das 19h às 23h20 - quinzenal
    Início:09/03/2020
    Data limite de inscrição: 09/03/2020
    9 meses
    Carga Horária: 264 horas/aula
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  • Sobre o curso
     O Pré-Master Internacional em Gestão é um programa de Pós-Graduação (Aperfeiçoamento) desenvolvido pela FGV em parceria com o ISCTE-Instituto Universitário de Lisboa Business School, instituição posicionada nos rankings Times Higher Education e Financial Times European Business School.

    O programa é composto por dez disciplinas cursadas no Brasil, com frequência de até quatro encontros mensais, que permite conciliar os estudos com uma vida profissional atribulada e confere o certificado do Pré-Master Internacional FGV.
     
    O participante poderá, então, aproveitar a carga horária cursada no Brasil* e, após frequentar mais 4 semanas de aulas em Portugal e fazer a defesa da dissertação, obter o grau de Mestre em Gestão de Empresas pelo ISCTE-IUL Business School**.
     
    Ao final do curso, o participante terá obtido:
    •  Conhecimentos e competências essenciais para o desenvolvimento de sua carreira como gestor e/ou empreendedor.
    • Capacidade de planejamento, liderança, organização e controle das organizações.
    • Créditos que poderão ser usados no Mestrado de Gestão de Empresas do ISCTE-IUL Business School.
    • Créditos que poderão ser usados no MBA de Gestão Empresarial da FGV.

    * 30 ECTS - European Credit Transfer System
    ** A admissão, orientação e o título de Mestre serão concedidos de acordo com as regras e regulamentos do ISCTE-IUL

     

     

    Dúvidas sobre o programa de Mestrado do ISCTE-IUL Business School: masters.ibs@iscte-iul.pt 

     

    Início das aulas: 09/03/2020 - Segundas, Terças e Quartas-feiras | das 19h00 às 23h20

    Inscrições abertas 

    Coordenador Acadêmico: André Baptista Barcaui
    Público-alvo
    O curso Pré-Master Internacional em Gestão é destinado a graduados, com interesse em atuar na área acadêmica e em adquirir conhecimentos que os capacitem a assumir maiores responsabilidades na gestão de empresas, com a possibilidade de aproveitar créditos no curso de Mestrado ISCTE-IUL (Portugal).
    Programa

    Pré-Master Internacional em Gestão

    Estratégia de Desenvolvimento Empresarial

    Conceitos e escolas estratégicas
    Conceito de estratégia.
    Escolas do pensamento estratégico.
    Gestão estratégica e governança corporativa.
    Definição dos referenciais estratégicos e do negócio da organização. Missão e visão
    Analise Estratégica Ambiental: externa e interna
    Analise do ambiente externo: cenários e análise do ambiente geral, oportunidades e ameaças, analise da indústria.
    Modelo das cinco forças competitivas.
    Analise do ambiente interno: quadro geral do ambiente, recursos, capacidades e competências essenciais.
    Diagnóstico das forças e fraquezas.
    Fatores críticos de sucesso.
    Matriz SWOT e avaliação estratégica
    Formulação da Estratégica competitiva
    Matriz BCG.
    Matriz Ansoff.
    Modelo Porter das estratégias genéricas.
    Posicionamento estratégico.
    Estratégia do Oceano Azul
    Balanced Scorecard (BSC)
    Definição de objetivos estratégicos.
    Conteúdo de objetivos.
    Conceitos de Balanced Scorecard.
    Perspectivas BSC.
    Construção do modelo

    Estratégia Financeira da Empresa

    Fundamentos em Finanças
    Juros simples e compostos
    Capitalização: descontos e taxas
    Series uniformes, antecipadas, postecipadas e diferidas
    Fluxos de caixa
    Valor presente líquido e taxa de desconto
    Inflação
    Administração financeira e do caixa
    Analise de investimentos
    Risco e retorno
    Finanças Corporativas
    Fluxo de caixa
    Ciclo de caixa
    Capital de Giro
    Gestão de contas a pagar e receber
    Gestão de Estoques
    Princípios para aplicação do capital
    Custo de Capital
    Estrutura de Capital
    Alavancagem operacional, financeira e combinada
    Risco operacional, financeiro e combinado
    Sistemas de amortização de dívidas
    Produtos do mercado financeiro
    Fusões e aquisições

    Gerenciamento de Projetos

    Conceitos e definições sobre gerenciamento de projetos
    Histórico e evolução da gerência de projetos.
    Instituições relacionadas.
    Definição de projeto, programa, portfólio.
    Critérios de sucesso.
    Tipos de estrutura organizacional para gerenciamento de projetos.
    Conceito de maturidade aplicada a projetos.
    Escritórios de Projetos. Ciclo de vida de projetos
    Processos e Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos
    Grupos de processo de gerenciamento: iniciação, planejamento, execução, controle, finalização.
    Áreas de conhecimento: Escopo, Cronograma, Custos, Qualidade, Recursos, Stakeholders, Comunicação, Riscos, Aquisições, Integração. Técnicas e ferramentas utilizadas em cada área.
    Práticas Ágeis
    Pensamento Lean.
    Produção puxada.
    Teoria das Restrições, Produto mínimo viável.
    Lean Startup.
    Design Thinking. Framework ágil.

    SCRUM.
    Metodologias ágeis.
    PM Canvas.
    Management 3.0.
    One page PM.

    Introdução aos Métodos Quantitativos

    Paradigmas em métodos quantitativos 
    Introdução aos métodos quantitativos.
    Conceitos básicos.
    Distribuições de probabilidade.
    Experimentos estatísticos.
    Amostragem.
    Intervalo de confiança.
    Estatística descritiva e probabilidade 
    Estatística descritiva.
    Probabilidade.
    Distribuições 
    Distribuição de probabilidade.
    Intervalo de confiança.
    Regressão linear e correlação.
    Amostragem e Distribuição. 
    Tipos de amostragem.
    Distribuições amostrais.
    Estimação.
    Testes de hipótese.

    Logística e Cadeia de Abastecimento

    Supply Chain
    Introdução a logística e a supply chain.
    Logística integrada a cadeia de suprimentos.
    Controles compartilhados.
    Alianças e parcerias.
    Logística internacional.
    Transportes
    Modais: características e seleção.
    Intermodalidade.
    Planejamento de transportes
    Tributação e custos logísticos
    Conceitos básicos e tipologia de custos.
    Custeio baseado em atividades (ABC).
    Custos logísticos: armazenagem, transporte, embalagens, inventários.
    Índice de desempenho logístico.
    Valor econômico agregado.
    Ponto de equilibro.
    Tradeoffs. Tributos e taxas aplicáveis (federais, estaduais, municipais).
    Incidência de tributos na cadeia produtiva e seus efeitos na logística.
    Regimes especiais de tributação. Incentivos
    Estoques e Distribuição
    Sistemas puxados e empurrados.
    Controle e movimentação de estoques.
    Canais e tipos de distribuição.
    Armazenagem, operadores logísticos
    Tecnologia logística
    Sistemas de Informação.
    Processamento de pedidos.
    Novas Tecnologias (IoT, IA, Big Data)
    Logística reversa
    Classificação de bens pós-consumo e pós-venda.
    Ciclos reversos abertos e fechados.
    Fluxos reversos pós-venda e pós-consumo.
    Definição de Canais de distribuição reversos.
    Canais de distribuição reversos: bens de pós-consumo e bens de pós-venda

    Liderança e Trabalho em Equipe

    Do mecanicismo à sociedade do conhecimento
    Evolução do papel do líder;
    Teorias sobre liderança;
    Gerenciamento e liderança;
    Entendendo o conceito de competências
    Papéis do líder e abordagens
    Abordagens: formal, colegiada e personalística;
    Líder Coach: o que é coaching;
    Modalidades de Coaching;
    Coach e Líder Coach:
    Mentor: o que é mentoring: os atores, o processo;
    Coaching e Mentoring: ferramentas
    Trabalho em equipe
    Características das equipes;
    Tipos de equipes: grupos temporários e equipes de projeto;
    Condições necessárias para o trabalho em equipe;
    Trabalho em equipe como uma vantagem competitiva
    Equipes de alto desempenho
    Desafios para construção de equipes de alto desempenho;
    Habilidades e competências de um líder de equipe de alto desempenho;
    Habilidades e competências dos membros de equipe de alto desempenho
    Competências da liderança de alto desempenho
    Competências, habilidades e comportamentos do líder;
    Escuta Ativa & Feedback;
    Autoconhecimento e autodesenvolvimento;
    Desenvolvendo a inteligência emocional
    Motivação
    Motivação como ferramenta de liderança e
     Identificação de fatores motivacionais e sua relação com alta performance, burnout e workaholism

    Metodologia de Pesquisa

    Ciência, Conhecimento e Pesquisa
    Definição de ciência e pesquisa.
    Natureza do conhecimento.
    Tipos e níveis de conhecimento.
    Conhecimento científico.
    Função social da pesquisa.
    Razões para o uso da metodologia científica.
    O papel da leitura e da escrita na apreensão e comunicação do conhecimento.
    Técnicas de registro e comunicação do conhecimento
    Formas de análise.
    Esquemas e resumos.
    Técnicas de fichamento de leituras.
    Projeto de Pesquisa. Ética na pesquisa
    Pesquisa científica
    Caracterização da pesquisa.
    Tipologia: natureza, fins, meios e objetivo.
    Técnicas de coleta e tratamento de dados.
    População e amostra.
    Planejamento, execução e comunicação dos resultados.
    Fontes de financiamento
    Projeto e Estrutura de Trabalhos Científicos
    Estrutura e redação.
    Introdução.
    Sumario/Abstract.
    Problematização.
    Referencial teórico.
    Analise de resultados.
    Conclusão.
    Parte pré e pós-textual.
    Apresentação

    Gestão Estratégica de Recursos Humanos

    Gestão de Pessoas nas organizações competitivas
    Novas exigências do mercado
    Posicionamento do RH no contexto líquido e globalizado
    Responsabilidade socioambiental nas organizações
    Comunicações internas
    Sistema de informações de RH
    Capital intelectual e avaliação de ativos intangíveis
    Indicadores de desempenho
    Remuneração, programa de incentivos e benefícios
    Recompensas, benefícios e incentivos
    Administração e política salarial
    Novos métodos de remuneração
    Remuneração variável e plano de bonificação
    Participação nos resultados
    Remuneração por competência
    Treinamento e Desenvolvimento de pessoas
    Processo de treinamento
    Tipos e técnicas de treinamento
    Desenho, condução e avaliação
    Gestão do conhecimento corporativo
    Gestão por competências
    Universidades corporativas
    Comportamento organizacional
    Relações com colaboradores
    Organização do processo de trabalho
    Política de relações de trabalho
    Segurança no trabalho
    Desafios e tendências da gestão estratégica de recursos humanos no século XXI

    Métodos e Princípios de Gestão

    Princípios básicos da gestão
    Conceitos Básicos de Gestão: conceituação e características.
    Organizações: conceito e tipos.
    Necessidades de recursos tradicionais e modernos em administração.
    Finalidade das organizações.
    Formas de Concentração de Empresas.
    O Processo de tomada de decisões.
    Áreas da Administração e suas Funções.
    Teoria das organizações
    Conceito de organização.
    Influências históricas da administração.
    Escola clássica, administração científica, escola da qualidade.
    Teoria das relações Humanas.
    Abordagem burocrática.
    Abordagem sistêmica e contingencial das organizações
    Funções da Gestão
    Planejamento e estratégia. Organização.
    Direção.
    Controle.
    Ética, Responsabilidade socioambiental e governança corporativa.
    Reflexões e tendências quanto aos modelos de Gestão
    Imagens das organizações.
    Organizações por aprendizagem.
    Gestão libertária.
    Impacto da tecnologia emergente nas organizações.

    Planejamento e Inovação em Marketing

    Planejamento e Gestão de Marketing
    Conceituação de Marketing.
    Categorias de Orientações Empresariais.
    Analises dos Ambientes Externo e Interno.
    Analise da Concorrência.
    O processo de Pesquisa de Marketing.
    Marketing de Atração: Segmentação de Mercado e Posicionamento Competitivo.
    Controle das Atividades de Marketing.
    Políticas de Marketing
    Segmentação; Posicionamento;
    Composto de Marketing: gestão e desenvolvimento de novos produtos, determinação e administração de preços;
    Canais e estratégias de distribuição, comunicação integrada de Marketing e ferramentas de comunicação de Marketing;
    Plano de Marketing;
    Aspectos Éticos relativos aos Planos de Marketing
    Marketing de Serviços
    A natureza do marketing de serviços.
    Segmentação do mercado de serviço.
    Posicionamento e diferenciação dos serviços.
    Planejamento do marketing de serviços.
    O foco no cliente em uma organização de serviços:  cliente interno e o cliente externo. Recuperação de Serviços, Marketing de Relacionamento.
    Inovação em Marketing
    Conceito de inovação.
    Tipos de inovação.
    Estratégias de Inovação.
    Inovação e Competitividade.
    Inovação em Marketing.
    Diferenciação e Inovação em Marketing.
    Planejamento e gestão do processo de inovação.
    Indicadores de inovação.
    Investimento

     

    Consulte nosso atendimento:

    Ex aluno MBA FGV tem condições financeiras diferenciadas e isenção de até 50% das disciplinas do curso Pré-Master Internacional em Gestão.

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    *Condições não cumulativas.
     

    Formas de Pagamento: Boleto Bancário ou Cartão de Crédito - compra recorrente.
    A compra recorrente (cartão de crédito) permite que o valor da parcela seja descontado mensalmente no cartão do aluno, sem bloquear o valor total do curso no limite de cartão.

    Até 14/02/2020

    • R$ 30.216,00 à vista ou até 15x de R$ 2.158,00.

    Até 09/03/2020

    • R$ 31.200,00 à vista ou até 15x de R$ 2.228,00.
    Processo seletivo

    com processo seletivo: análise curricular + entrevista

    processo seletivo com análise curricular e entrevista

    • O processo seletivo é composto pela análise curricular e entrevista (presencial ou virtual) com o candidato;
    • É obrigatório o upload do currículo profissional e acadêmico além do preenchimento da ficha de inscrição;
    • A etapa “análise curricular” pode levar até sete dias úteis;
    • Caso o candidato passe na etapa de análise de currículo, a entrevista será marcada de acordo com a disponibilidade de agenda e por ordem de chegada de inscrição;
    • As informações submetidas pelo candidato e o resultado do processo seletivo serão mantidas em caráter confidencial e divulgadas somente ao e-mail cadastrado.
    • Currículo acadêmico e profissional
    • Documento de identidade
    • CPF
    • 2 (dois) retratos recentes 3 x 4 (colorida) ou em versão digital
    • Diploma do curso de graduação (ou de Pós-Graduação) e respectivo Histórico Escolar

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