Formação Executiva em Práticas Ágeis

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Brasília, DF
Modalidade: Presencial via videoconferência
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  • Frequência: Semanal
    2ª a 5ª das 19h às 22h30 (horário de Brasília)
    Início:17/08/2020
    Data limite de inscrição: 17/08/2020
    5 semanas
    Carga Horária: 64 horas/aula
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  • Via Videoconferência
    Sobre o curso

    O curso Formação Executiva em Práticas Ágeis possibilita a você compreensão dos princípios da Gestão de Projetos Lean e Ágil, desenvolver o mindset para o trabalho focado na geração de valor agregado, eliminação de desperdício, colaboração, pensamento visual e entregas frequentes de forma a usufruir dos benefícios que a gestão colaborativa traz para a condução de projetos e alcance de resultados que atendam aos padrões de qualidade, tempo e custos desejados.

    Você irá desenvolver:

    • Ampla visão das práticas colaborativas e centradas nas pessoas, por meio do pensamento estratégico do design
    • Conhecimento de como empresas inovadoras utilizam a filosofia lean para acelerar o lançamento de produtos e serviços.
    • Entendimento das principais abordagens de gestão aplicadas no mercado com foco na construção de um Framework ágil.

    TURMA CONFIRMADA!

    Programação:

    Metodologias Ágeis: 17/08 a 20/08/2020

    Lean Startup: 24/08 a 27/08/2020

    Design Thinking em Projetos: 31/08 a 03/09/2020

    Práticas Ágeis: 14/09 a 17/09/2020

    Segunda a Quinta-feira - das 19h00 às 22h35

     

    Aulas mediadas por tecnologia através da plataforma Zoom.
    Zoom é uma ferramenta utilizada pelos cursos de mestrado e doutorado da FGV desde 2016.
    Também é bastante aplicado em escolas internacionais.

    Coordenador Acadêmico: André Baptista Barcaui
    Público-alvo

    O curso Formação Executiva em Práticas Ágeis é indicado para gestores que desejem conhecer práticas ágeis de gerenciamento, particularmente no contexto de projetos, também executivos, empresários, empreendedores e consultores internos e externos de organizações públicas, privadas e do terceiro setor, de pequeno, médio e grande porte.

    Programa

    Formação Executiva em Práticas Ágeis

    Design Thinking em Projetos

    Módulo 1 - Fundamentos do design
    • Sociedade e cultura
    • Design hoje: a econômica da experiência
    • Princípios do design na produção
    • Conhecimento explícito versus conhecimento tácito
    Módulo 2 - Design centrado no humano
    • Definição, princípios e conceitos
    • Colaboração e multidisciplinaridade
    • Níveis informativo, consultivo e participativo
    Módulo 3 - Design thinking e inovação
    • Definição, princípios, termos e conceitos
    • Design e processo
    • ROI e ROE
    • Criatividade e inovação
    • Tangibilização e resultados
    • Iteração
    Módulo 4 - Técnicas e ferramentas colaborativas centradas em pessoas
    • Gamestorming
    • Toolset de design thinking
    • Levantamento de requisitos com design thinking
    • Facilitação de dinâmicas colaborativas
    • Despertando o mindset criativo

    Lean Startup

    Módulo 1 - Alinhando conceitos
    • Processos, projetos e programas
    • Aspectos da qualidade
    Módulo 2 - Evolução das técnicas de produção
    • Pesquisa operacional
    • Just in time
    • Lean
    • Tratamento de anomalias com A3
    Módulo 3 - Conceitos relacionados à lean startup
    • Princípios
    • Ciclo construir-medir-aprender
    • Produto mínimo viável (MVP)
    • Lean Canvas
     
    Módulo 4 - Fases da lean startup
    • Aprendizado e descoberta
    • Validação junto a clientes
    • Pivoteamento
    • Crescimento e escala

    Métodos Ágeis

    Módulo 1 - Introdução à Agilidade
    • Histórico
    • Manifesto Ágil
    • Estrutura, processos, pessoas e ferramentas em organizações ágeis
    Módulo 2 - Framework Scrum e Kanban
    • Papéis
    • Cerimônias
    • Artefatos
    • Visibilidade
    • Work in Progress (WIP)
    • Ferramentas e Aplicativos
    Módulo 3 - Agile Coaching
    • Agile Softskills
    • Agile Mindset
    • Gestão de Release
    • Management 3.0
    Módulo 4 - Outras visões Ágeis
    • XP, DSDM, Crystal
    • Conceitos e boas práticas oriundas de gerenciamento de projetos de software
    • Outros modelos

    Práticas Ágeis

    Módulo 1 - Práticas de planejamento, estimativa e medições ágeis
    • Objectives and Key Results (OKRs)
    • Gestão de métricas e indicadores ágeis
    • Gestão de Desempenho
    Módulo 2 - Práticas de Aplicação Ágil em Gerenciamento de Projetos
    • PM Canvas
    • OPPM (One Page Project Management)
    • Aplicando Scrum
    • Aplicando Kanban
    • Modelos Híbridos
    Módulo 3 - Práticas de Escalada Ágil
    • SAFe
    • Disciplined Agile Deliverey (Dad)
    • Large-Scale Scrum (LeSS)
    • Nexus
    • Modelo Spotify
    • PMO Ágil
    Investimento

     

    Consulte nosso atendimento: Condições especiais para ex-alunos.
    Empresas parceiras (10%). Condições não cumulativas.
     

    Formas de Pagamento: Boleto Bancário ou Cartão de Crédito - compra recorrente (Visa e Mastercard).
    A compra recorrente (cartão de crédito) permite que o valor da parcela seja descontado mensalmente no cartão do aluno, sem bloquear o valor total do curso no limite de cartão.

    Até 07/08/2020

    • R$ 4.644,35 à vista ou até 10x de R$ 485,51.

    Até 17/08/2020

    • R$ 4.980,00 à vista ou até 10x de R$ 520,59.
    Processo seletivo

    sem processo seletivo

    Não há processo seletivo para esse curso. Basta preencher sua ficha de inscrição.

Contato

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