Formação Executiva em Gerenciamento de Projetos

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Brasília, DF
Modalidade: Presencial
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  • Frequência: Semanal
    T004 (2022.2) - 2ª a 5ª das 19h às 22h30
    Início:19/09/2022
    Data limite de inscrição: 19/09/2022
    Duração: 5 semanas
    Carga Horária: 64 horas/aula
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  • Presencial

    Cursos 100% presenciais.

    Saiba mais sobre a modalidade ➔
    O curso Formação Executiva em Gerenciamento de Projetos tem como meta possibilitar ao participante compreender os princípios básicos do gerenciamento de projetos, apresentando os seus principais processos e áreas de conhecimento com base nas melhores práticas propostas pelo Project Managment Institute (PMI). Na medida dessa compreensão, pretende também  aumentar as chances de entrega de projetos dentro do escopo, do cronograma, dos custos e da qualidade combinados, com o maior índice de aceitação possível entre os diferentes stakeholders.

    Você irá:
    • Entender como ocorrem os diversos processos que permeiam o ciclo de vida de um projeto;
    • Conhecer ferramentas, artefatos, eventos e papéis associados ao gerenciamento de projetos;
    • Discernir entre ciclos de vida preditivos e adaptativos (ágeis);
    • Discutir sobre técnicas relacionadas a liderança e motivação de equipes de projeto;
    • Exercitar a gestão de projetos preditiva e ágil.

    Programação: 

    1- Liderança para Gerentes de Projetos: 19, 20, 21 e 22/09;

    2- Iniciação e Planejamento de Projetos: 26, 27, 28 e 29/09;

    3- Execução, Controle e Finalização de Projetos: 03, 04, 05 e 06/10;

    4- Metodologias Ágeis: 10, 11, 12 e 13/10.

     

    ESTAMOS PRONTOS PARA RECEBER VOCÊ EM NOSSAS SALAS!

    Em parceria com especialistas, foram definidos protocolos de operação para garantir o máximo de segurança para todos. Consulte nosso atendimento para detalhes do calendário do seu curso. Estamos preparados para superar limitações e manter a qualidade FGV.

    Coordenador Acadêmico: André Baptista Barcaui
    Público-alvo

    O curso Formação Executiva em Gerenciamento de Projetos é indicado para profissionais que atuam em qualquer área de gestão e profissionais que atuam ou queiram atuar no gerenciamento de projetos, preditivos ou ágeis, assim como analistas, empreendedores, consultores internos e externos de organizações públicas, privadas e do terceiro setor, de pequeno, médio e grande portes.

    Programa

    Formação Executiva em Gerenciamento de Projetos

    Execução, Controle e Finalização de Projetos

    Módulo 1 - Execução

    • Garantia da Qualidade
    • Desenvolvimento da Equipe
    • Gerência das comunicações
    • Gerência das Aquisições
    • Implementação das respostas aos riscos

    Módulo 2 - Controle
    • Monitoramento do trabalho realizado
    • Validação do escopo
    • Gerencia integrada de mudanças
    • EVA
    • Controle da Qualidade
    • Monitoramento de Riscos
    • Engajamento das partes interessadas

    Módulo 3 - Finalização
    • Encerramento de fase/projeto
    • Coleta de Lições Aprendidas


    Iniciação e Planejamento de Projetos

    Módulo 1  -Iniciação
    • Escolha do Gerente
    • EVTEA
    • Project Charter

    Módulo 2 - Planejamento – Restrição Tripla
    • Escopo
    • Cronograma
    • Custos

    Módulo 3 - Planejamento – demais áreas de conhecimento
    • Qualidade Comunicação/Stakeholders
    • Recursos
    • Riscos
    • Aquisições
    • Integração

    Liderança para Gerentes de Projetos

    Módulo 1 - Liderança
    • Conceitos;
    • Aplicação dos conceitos a gerencia de projetos;
    • Competências emocionais;
    • Estilos de liderança.

    Módulo 2 - Trabalho em Equipe
    • Técnicas de formação de equipe;
    • Ciclo de equipes;
    • Desafios do trabalho em equipe.

    Módulo 3  - Equipes de Alto Desempenho
    • Caracterização das equipes de alto desempenho;
    • Habilidades e competências do gerente de projetos para equipes de alto desempenho.


    Metodologias Ágeis

    Módulo 1 - Introdução à Agilidade


    Manifesto Ágil

    Agilidade nos projetos

    Agilidade nos negócios

    Módulo 2 - SCRUM


    Framework Scrum

    Papéis Eventos

    Artefatos

    Módulo 3 - Kanban


    Introdução ao Lean

    Processo de utilização

    Papéis e eventos associados ao kanban


    Certificado
    Badge FGV
    Seu certificado deixa a gaveta para ganhar o mundo

    Ao ser aprovado no curso Curta e Média Presencial você terá direito ao certificado no formato impresso, que permite comprovar a conclusão do curso.

    Para isso você solicita a emissão do seu certificado e retira na secretaria, no prazo de até 45 dias após o encerramento do seu curso.

    Investimento

    Ex-aluno FGV possui condição especial, consulte a unidade.

    Empresas Parceiras (10%).

    *Condições não cumulativas.

    Formas de Pagamento: Boleto Bancário ou Cartão de Crédito (Visa e Mastercard).
    A compra recorrente (cartão de crédito) permite que o valor da parcela seja descontado mensalmente no cartão do aluno, sem bloquear o valor total do curso no limite de cartão.

    Até 19/09/2022

    • R$5.480,00 à vista| 10x R$ 572,86
    Processo seletivo

    sem processo seletivo

    Não há processo seletivo para esse curso. Basta preencher sua ficha de inscrição.