Formação Executiva em Gerenciamento de Projetos

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Brasília, DF
Modalidade: Presencial via videoconferência
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  • Frequência: Semanal
    2ª a 5ª das 19h às 22h30 (horário de Brasília)
    Início:01/06/2020
    Data limite de inscrição: 01/06/2020
    5 semanas
    Carga Horária: 64 horas/aula
    1
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  • Presencial via Videoconferência
    * Enquanto houver orientação de destanciamento social.
    Sobre o curso
    O curso Formação Executiva em Gerenciamento de Projetos possibilita a você compreensão os princípios básicos do gerenciamento de projetos, por meio  dos seus principais processos e áreas de conhecimento com base nas melhores práticas propostas pelo PMI (Project Managment Institute). Na medida dessa compreensão aumentar as chances da entrega de projetos dentro do escopo, cronograma, custos e qualidade combinados, com o maior índice possível entre os diferentes stakeholders.


    Você irá desenvolver:

     

    • Conhecimento para exercitar o uso de técnicas, processos e ferramentas da iniciação e do planejamento para o gerenciamento de projetos.
    • Visão para analisar a ligação dos processos de execução, controle e finalização com os demais grupos de processos de gerenciamento de projetos.
    • Habilidade para identificar os desafios do trabalho em equipe e aplicado habilidades e competências de um líder em um contexto de gerenciamento de projetos.
    • Práticas para exercitar os estágios da evolução de uma equipe de alta performance.
    • Habilidade para usar ferramentas e técnicas que suportam o conceito “ágil”, debatendo suas tendências.

     

    Programação:

    • Iniciação e Planejamento de Projetos: 01/06 a 04/06/2020
    • Execução, Controle e Finalização de Projetos: 15/06 a 18/06/2020
    • Liderança para Gerentes de Projetos: 22/06 a 25/06/2020
    • Metodologias Ágeis: 29/06 a 02/07/2020

    Segunda a Quinta-feira - das 19h00 às 22h35

     

    Aulas mediadas por tecnologia através da plataforma Zoom.
    Zoom é uma ferramenta utilizada pelos cursos de mestrado e doutorado da FGV desde 2016.
    Também é bastante aplicado em escolas internacionais.

    Coordenador Acadêmico: André Baptista Barcaui
    Público-alvo

    A Formação Executiva em Gerenciamento de Projetos é indicada para Líderes e profissionais de qualquer área de gestão que atuam no Gerenciamento de Projetos, assim como empreendedores, coordenadores, gestores, consultores internos e externos de organizações públicas, privadas e do terceiro setor, de pequeno, médio e grande portes.

     
    Programa

    Formação Executiva em Gerenciamento de Projetos

    Execução, Controle e Finalização de Projetos

    Módulo 1
    • Garantia da Qualidade
    • Desenvolvimento da Equipe
    • Gerência das comunicações
    • Gerência das Aquisições
    • Implementação das respostas aos riscos
    Módulo 2
    • Monitoramento do trabalho realizado
    • Validação do escopo
    • Gerencia integrada de mudanças
    • EVA
    • Controle da Qualidade
    • Monitoramento de Riscos
    • Engajamento das partes interessadas
    Módulo 3
    • Encerramento de fase/projeto
    • Coleta de Lições Aprendidas

    Iniciação e Planejamento de Projetos

    Módulo 1
    • Iniciação;
    • Escolha do Gerente;
    • EVTEA;
    • Project Charter.
     
    Módulo 2
    • Planejamento – Restrição Tripla;
    • Escopo;
    • Cronograma;
    • Custos.
     
     
     
    Módulo 3
    • Planejamento – demais áreas de conhecimento;
    • Qualidade;
    • Comunicação/Stakeholders;
    • Recursos;
    • Riscos;
    • Aquisições;
    • Integração.

    Liderança para Gerentes de Projetos

    Módulo 1
    • Liderança;
    • Conceitos;
    • Aplicação dos conceitos a gerencia de projetos;
    • Competências emocionais;
    • Estilos de liderança.
    Módulo 2
    • Trabalho em Equipe;
    • Técnicas de formação de equipe;
    • Ciclo de equipes;
    • Desafios do trabalho em equipe.
    Módulo 3
    • Equipes de Alto Desempenho;
    • Caracterização das equipes de alto desempenho;
    • Habilidades e competências do gerente de projetos para equipes de alto desempenho.

    Métodos Ágeis

    Módulo 1 - Introdução à Agilidade
    • Histórico
    • Manifesto Ágil
    • Estrutura, processos, pessoas e ferramentas em organizações ágeis
    Módulo 2 - Framework Scrum e Kanban
    • Papéis
    • Cerimônias
    • Artefatos
    • Visibilidade
    • Work in Progress (WIP)
    • Ferramentas e Aplicativos
    Módulo 3 - Agile Coaching
    • Agile Softskills
    • Agile Mindset
    • Gestão de Release
    • Management 3.0
    Módulo 4 - Outras visões Ágeis
    • XP, DSDM, Crystal
    • Conceitos e boas práticas oriundas de gerenciamento de projetos de software
    • Outros modelos
    Investimento

     

    Consulte nosso atendimento: Condições especiais para ex-alunos.
    Empresas parceiras (10%). Condições não cumulativas.
     

    Formas de Pagamento: Boleto Bancário ou Cartão de Crédito - compra recorrente (Visa e Mastercard).
    A compra recorrente (cartão de crédito) permite que o valor da parcela seja descontado mensalmente no cartão do aluno, sem bloquear o valor total do curso no limite de cartão.

    Até 01/06/2020

    • R$ 4.980,00 à vista ou até 10x de R$ 520,59.
    Processo seletivo

    sem processo seletivo

    Não há processo seletivo para esse curso. Basta preencher sua ficha de inscrição.

Contato

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